收費站區消防系統、供電系統、防雷電系統、排水系統、油料使用及存放系統，各部門庫房、職工食堂、廣場交安設備等均為站區安全設施設備管理的范圍，現根據公司實際，制定以下管理制度。

    一、加強對各類安全設施設備的監控與檢查
    1、公司總經理負責每季度帶隊對站區安全設施、設備開展一次大檢查，分管安全的領導每月帶隊開展一次重點部位檢查。
    2、公司路安部為各類安全設施設備監控檢查活動的組織和牽頭部門，負責督促各業務部門定期開展安全檢查，及時發現存在的隱患和問題，建立安全檢查臺帳，向經營班子及時反映安全檢查信息。所屬護站隊負責對站區消防系統開展安全檢查，每周對消防器材進一步安檢，每月對消防水籠頭及配套設備進行檢查，每年2次開放水籠頭并檢查水壓情況。
    3、工程部負責站區供電系統、防雷電系統、排水系統的安全檢查，除每年開展一次集中性技術檢查外，每逢季節轉換、法定節假日開展一次排查。所屬電工班每月對站區供電系統進行一次巡檢。
    4、收費管理部負責聯網收費系統維護和檢查，負責應急收費設備的檢查，每年進行一次系統性技術檢查，每月進行一次重點設備安全檢查。
    5、收費站負責收費亭內外、收費安全島，收費廣場設施設備的檢查，每周組織一次部門檢查，班組每日一次崗位檢查。重點檢查電器插座、線路、空調、隔離柵欄、窗門、照明設備等。協助財務部搞好收費票據、IC卡的安全檢查。
    6、路政大隊負責站區道路、橋梁、涵洞、標志、標牌、標線等安全設施設備和交安設備的檢查，每日上路巡查不少于11次，對橋梁、涵洞、廣場中央隔離設備等重點部位每周開展一次重點檢查。 
    7、行政部、財務部按公司的安全檢查制度搞好高速大廈辦公區的安全檢查。
   

    二、及時開展安全隱患整治
    1、各部門對所檢查出的隱患和問題，及時組織自身力量實施整改，杜絕帶故障運轉，對本部門無法解決的問題，應在第一時間報告公司，請示公司開展工程技術整治。
    2、路安部應將公司開展大檢查的情況記錄在安全臺帳上，對各部門檢查出的問題進行記錄備案。以告知函或整改通知書的形式通知到實施整改的部門，定人、定內容、定時限實施整改，并加強監督，整治完畢后做好記錄。 
    3、工程部是實施安全隱患工程整治的主要部門，當接到路安部函件或其他部門的請求后，應組織技術力量開展隱患判定，擬定整改方案，以文字或口頭報告公司領導，待批準后立即組織施工，并加強對施工的監督，施工完畢后組織好驗收，確保在符合設計和安全要求后投入運營。